Cuando una empresa evalúa invertir en bienestar para sus equipos, la primera pregunta suele ser: ¿cuánto cuesta? La pregunta correcta es otra: ¿cuánto cuesta no hacerlo?
Los números son contundentes.
El McKinsey Health Institute, en colaboración con el Foro Económico Mundial, estimó que invertir en salud holística de empleados podría generar entre 3,7 y 11,7 billones de dólares en valor económico global — equivalente a entre 1.100 y 3.500 dólares por persona, o entre el 17 y el 55 por ciento del salario anual promedio. McKinsey & Company
Un estudio de Deloitte encontró que por cada dólar invertido en intervenciones de salud mental, las empresas obtienen un retorno de 4 dólares en reducción de ausentismo, presentismo y rotación. Wellbeing People
Según Gallup, el 75% de los costos médicos son por condiciones prevenibles, y entre el 15 y 20% de la rotación involuntaria de personal se debe al burnout. Globalmente, el bajo bienestar cuesta 322 mil millones de dólares en rotación y pérdida de productividad. Great Place To Work®
El presentismo — esa persona que llega, responde correos y asiste a reuniones pero no está realmente presente — es el costo más invisible y el más grande. Cada hora de trabajo improductivo le cuesta a una empresa 15.000 dólares, según McKinsey. Great Place To Work®
Una aseguradora de salud que implementó caminatas de liderazgo al mediodía, controles de salud y apoyo en salud mental reportó una reducción del 50% en presentismo, 28% menos ausencias, y los empleados en licencia se recuperaron un 46% más rápido. Healthclubmanagement
En Chile, el contexto es aún más urgente. El 67% de las licencias médicas laborales son por salud mental. No es un problema de actitud. Es un problema de sistema — y los líderes que lo entiendan primero tendrán una ventaja competitiva real.